MLOps 工程化MLOps 机器学习工程化MLOpsLLMOps / AgentOpsAIOps推理 / 训练token推理引擎实验跟踪

MLOps 机器学习工程化 · 行业认知研究报告

编号 NH-1030发布 2026-09-09 篇幅 38 页版本 v1.0 免费试读 11 页

摘要

这门生意是什么 · 钱在哪一段 · 谁在赚、凭什么 · 什么会让它变

核心判断

  1. 1

    行业定位:MLOps 不是一个独立行业,它是「模型能力」与「企业生产要求」之间的补丁层。落差扩大它就长,落差被上游填平它就被吸收。

  2. 2

    规模与结构:2026 年全球 AI 平台与模型市场 642.52 亿美元,其中数据科学与机器学习平台 264.44 亿美元、增速 36.3%;而基础生成式模型增速 104.2%。工具层的钱在变多,占比在变少——从 2025 年的 66.9% 降到 2026 年的 56.0%(Gartner《AI 平台与模型市场预测》2026-07-20,转引自 TechEdgeAI 2026-07 整理表)。

  3. 3

    价值分配:一块钱 AI 预算里,算力与基础设施占 50–60%、模型占 10–20%、集成与运营人力占 25–35%(Softude《AI Budget Allocation 2026》,第三档证据)。MLOps 工具层与 GPU 同挤在「基础设施」这一格里,这一格内部怎么分没有任何公开来源可核——本报告不给这个数字,只给方向:它是这一格里的少数派。

  4. 4

    谁在赚:赚钱的不是卖工具的,是把工具捆进平台卖的。Databricks 收入运行率从 2022 年 8 月的 10 亿美元涨到 2026 年 8 月的 70 亿美元(四年 7 倍,年化约 63%);独立 MLOps 平台 Dataiku 从 2 亿美元 ARR 涨到 3.5 亿美元(三年 1.75 倍,年化约 20%)——年化 63% 与 20% 的差距,不是执行力差距,是位置差距。

  5. 5

    并购方向:这条链上最值钱的独立公司全部被链上游或平台厂商买走,没有一笔发生在独立工具厂商之间。Weights & Biases 被算力商 CoreWeave 以约 17 亿美元收购(2025-05-05 完成);Hugging Face 被芯片商 NVIDIA 以约 129 亿美元现金收购(2026-09-02 签约)。

  6. 6

    唯一在长的独立层:推理服务层跑出了自己的曲线。Fireworks AI 年化收入越过 10 亿美元、估值 175 亿美元;Baseten ARR 6 亿美元、估值 110 亿美元(均为非上市公司,数字转引自融资公告与媒体整理,属第三档证据)。原因是它的收入随 token 用量走,而不是随工程师人数走。

  7. 7

    最大的风险变量:同等能力的 token 单价年降约 3–7 倍。GPT-4 级能力的单位成本从 2022 年底的约 20 美元/百万 token 降到 2026 年初的约 0.40 美元/百万 token,三年多累计约 50 倍(Presenc AI 研究整理,第三档证据)。这对推理层是量增价跌的赛跑,跑输就是收入见顶。

  8. 8

    中国市场:商业模式尚未跑通。范式集团 2025 年收入 71.35 亿元、经调整归母净利润 1,784 万元——净利率 0.25%;星环科技 2025 年收入 4.48 亿元、扣非净亏 2.64 亿元(各公司 2025 年度业绩公告)。

完整目录

目录 100% 公开,不做删减 —— 你要先能判断它覆没覆盖你的问题,再决定买不买。

  • 1 第一章 · 总论:MLOps 是什么生意
    • 1.1 1.1 一句话定义与边界
    • 1.2 1.2 这门生意为什么存在:一条「落差」曲线
    • 1.3 1.3 产业链形态判定:这是网络,不是链条
    • 1.4 1.4 市场规模:三个口径,最宽与最窄差 15 倍以上
    • 1.5 1.5 生命周期定位:不是早期,是「第二次重启」
  • 2 第二章 · 需求侧:谁在买、买什么、预算从哪来
    • 2.1 2.1 买家三层:三种完全不同的生意
    • 2.2 2.2 预算的真实来源与量级
    • 2.3 2.3 采购决策链:用的人和付钱的人不是同一批
    • 2.4 2.4 需求结构的位移:三次转向
    • 2.5 2.5 需求量的一个可核锚点,以及它的边界
  • 3 第三章 · 供给侧:七层分工,各层在做什么、谁在做、卡在哪
    • 3.1 3.1 第二层 · 数据:钱最多的一层,但不是软件生意
    • 3.2 3.2 第三层 · 训练与实验:被吸收得最彻底的一层
    • 3.3 3.3 第四层 · 模型与制品:一个被低估的控制点
    • 3.4 3.4 第五层 · 部署与推理:唯一跑出独立曲线的一层
    • 3.5 3.5 第六层 · 观测与评估:2024 年之后新增的一整层
    • 3.6 3.6 第七层 · 治理与合规:说了很多年,钱还没来
    • 3.7 3.7 第八层 · 编排与 Agent 框架:入口价值大于收入价值
  • 4 第四章 · 钱在哪一段:价值分配与商业模式
    • 4.1 4.1 一块钱怎么分
    • 4.2 4.2 四种定价模式与它们各自的天花板
    • 4.3 4.3 成本结构:为什么这一层的毛利被夹住
    • 4.4 4.4 单位经济:为什么增长曲线分成截然不同的两类
    • 4.5 4.5 行业本质:MLOps 其实是什么行业
  • 5 第五章 · 竞争格局:谁在赚、凭什么
    • 5.1 5.1 四类玩家,四种赚钱方式
    • 5.2 5.2 壁垒判定:三类壁垒,逐类过一遍
    • 5.3 5.3 时间压缩:哪些优势是钱能买到的
    • 5.4 5.4 并购整合:买家全在上游,没有一笔同行整合
    • 5.5 5.5 独立厂商的两条活路,以及它们各自的代价
  • 6 第六章 · 技术演化与关键变量
    • 6.1 6.1 三代演进:名字没变,内容全换了
    • 6.2 6.2 开源与商业的分界线在哪
    • 6.3 6.3 评估:新的核心环节,也是最难产品化的一环
    • 6.4 6.4 推理经济学:量增与价跌的赛跑
  • 7 第七章 · 政策、地缘与制度环境
    • 7.1 7.1 地缘暴露扫描:三条通路,落在哪几条
    • 7.2 7.2 欧盟:法规在,但执行日期在退
    • 7.3 7.3 中国:备案制是硬约束,也是本地厂商的结构性机会
    • 7.4 7.4 一个必须澄清的常见误判
  • 8 第八章 · 中国市场:三处结构性差异
    • 8.1 8.1 差异一:需求集中在政企,而不是互联网公司
    • 8.2 8.2 差异二:云市场高度集中,独立厂商的空间被两头压
    • 8.3 8.3 差异三:商业模式尚未跑通——用两家公司的数字说清楚
    • 8.4 8.4 信创与国产算力适配:一个真实但边界清楚的机会
  • 9 第九章 · 核心逻辑总结:价值分布、传导与关键变量
    • 9.1 9.1 价值分配:四句话说清
    • 9.2 9.2 五条核心判断,逐条给机制与反例
    • 9.3 9.3 关键变量:哪几个拿掉判断就不成立,哪几个观测不到
    • 9.4 9.4 未来三年最值得跟踪的四个信号
  • 10 第十章 · A 股相关上市公司分类
    • 10.1 10.1 本章的做法与依据
    • 10.2 10.2 归位结果总表
    • 10.3 10.3 主营直接对应(3 家)
    • 10.4 10.4 主营部分对应(3 家)
    • 10.5 10.5 具备能力但主营未列(7 家)
    • 10.6 10.6 落在本报告排除项内(5 家)——本章最值得看的一节
    • 10.7 10.7 板块之外,业务落在本报告环节内的公司
    • 10.8 10.8 章末必须说清的一件事
  • 11 附录 A · 关键术语表
  • 12 附录 B · 主要企业名录(按环节)
  • 13 附录 C · 数据来源清单
    • 13.1 免责声明

数据来源清单

共 28 条。每个外部数字都能回溯到具体文件。

用于来源数据时点
§3.3、§5.4 交易对价与结构 NVIDIA 向美国证券交易委员会提交的 8-K 文件(收购 Hugging Face)2026-09-02
§4.4、§5.1 Databricks 官方新闻稿《Surpasses $4B Revenue Run-Rate》2025-09-08
§4.4、§5.1 Databricks 官方新闻稿《Grows >65% YoY, Surpasses $5.4B Revenue Run-Rate》2026-02-09
§4.4、§5.1 Databricks 官方新闻稿《Grows >80% YoY, Surpasses $7B Revenue Run-Rate》2026-08-13
§2.2、§5.1、§5.2 Snowflake FY2026 第四季度及全年财报新闻稿(产品收入、留存率、客户数)
§2.2、§5.1 Snowflake FY2026 第三季度财报披露(AI 收入运行率约 1 亿美元)
§3.2、§5.4 CoreWeave 官方新闻稿《Completes Acquisition of Weights & Biases》2025-05-05
§2.5、§7.3 国家互联网信息办公室《关于发布生成式人工智能服务已备案信息的公告》系列2026-01
§8.3、§10.3 星环科技 2025 年年度报告摘要(上海证券报刊载)2026-03-25
§8.3 范式集团 2025 年度业绩公告2026-03
§1.2、§1.4、§9.2 Gartner《Forecast: AI Platforms and Models, Worldwide》新闻稿2026-07-20
§3.6、§7.2 Gartner AI 治理平台市场新闻稿2026-02-17
第十章全章 东方财富终端「MLOps 概念」板块成分股数据(成分名单、总市值、营业收入、销售毛利率、主营披露原文)
§2.2 Andreessen Horowitz 企业 AI 支出调研(100 位全球 2000 强高管,第三次年度)2026-01-30
§9.1 麻省理工学院 NANDA 项目《The GenAI Divide: State of AI in Business 2025》
§8.2 Omdia 中国 AI 云市场份额(2025 年上半年)
§8.2 IDC 中国大模型公有云调用量份额(2025 年上半年)
§2.4、§6.4、§7.4 火山引擎 FORCE 大会披露的日均 token 调用量2026-06
§3.2、§6.2 MLflow 项目官方页面披露的月下载量
§4.1 Glassdoor 美国 MLOps 工程师薪酬数据
§3.6、§7.2 欧盟人工智能法案修订案生效与条款分期(Gibson Dunn / DLA Piper / Travers Smith / Holland & Knight 的公开分析)
§3.7 SiliconANGLE 关于 LangChain B 轮融资的报道2025-10-20
§2.2、§4.1 预算结构比例 Softude《AI Budget Allocation 2026》
非上市公司的收入与估值 Sacra、GetLatka 等公司研究页面
§6.4 单位推理成本下降 Presenc AI《AI Inference Cost Trajectory 2022-2026》
§4.2 AI 功能毛利率区间 SaaS Mag《AI COGS Problem》
§4.1 托管方案月度成本 Mavik Labs《Build vs. Buy AI Infrastructure in 2026》
§3.1、§3.2、§3.4、§5.4 Bloomberg、CNBC、TechCrunch、PitchBook 等对非上市公司融资与并购金额的报道

正文节选(前 11 页)

NH-IND-2026-0030

MLOps 机器学习工程化 · 行业认知研究报告

制作日期 2026-09-09  ·  数据截止 2026-09-08

关键词MLOps 机器学习工程化 · MLOps · LLMOps / AgentOps · AIOps · 推理 / 训练 · token · 推理引擎 · 实验跟踪

面向 需要建立行业认知的投资人与产业从业者

回答 这门生意是什么 · 钱在哪一段 · 谁在赚、凭什么 · 什么会让它变

不做 不含投资建议、标的评级与目标价

补丁层的宿命:谁在赚钱、赚的是位置钱还是工具钱、落差被填平后还剩什么

行业定位:MLOps 不是一个独立行业,它是「模型能力」与「企业生产要求」之间的补丁层。落差扩大它

就长,落差被上游填平它就被吸收。

规模与结构:2026 年全球 AI 平台与模型市场 642.52 亿美元,其中数据科学与机器学习平台 264.44 亿美元、增速

36.3%;而基础生成式模型增速 104.2%。工具层的钱在变多,占比在变少——从 2025 年的 66.9% 降到 2026 年的

56.0%(Gartner《AI 平台与模型市场预测》2026-07-20,转引自 TechEdgeAI 2026-07 整理表)。

价值分配:一块钱 AI 预算里,算力与基础设施占 50–60%、模型占 10–20%、集成与运营人力占 25–35%(Softude

《AI Budget Allocation 2026》,第三档证据)。MLOps 工具层与 GPU 同挤在「基础设施」这一格里,这一格内部怎么

分没有任何公开来源可核——本报告不给这个数字,只给方向:它是这一格里的少数派。

谁在赚:赚钱的不是卖工具的,是把工具捆进平台卖的。Databricks 收入运行率从 2022 年 8 月的 10 亿美元涨到 2026 年

8 月的 70 亿美元(四年 7 倍,年化约 63%);独立 MLOps 平台 Dataiku 从 2 亿美元 ARR 涨到 3.5 亿美元(三年 1.75

倍,年化约 20%)——年化 63% 与 20% 的差距,不是执行力差距,是位置差距。

并购方向:这条链上最值钱的独立公司全部被链上游或平台厂商买走,没有一笔发生在独立工具厂商之间。Weights &

Biases 被算力商 CoreWeave 以约 17 亿美元收购(2025-05-05 完成);Hugging Face 被芯片商 NVIDIA 以约 129 亿美

元现金收购(2026-09-02 签约)。

唯一在长的独立层:推理服务层跑出了自己的曲线。Fireworks AI 年化收入越过 10 亿美元、估值 175 亿美元;Baseten

ARR 6 亿美元、估值 110 亿美元(均为非上市公司,数字转引自融资公告与媒体整理,属第三档证据)。原因是它的收入

随 token 用量走,而不是随工程师人数走。

最大的风险变量:同等能力的 token 单价年降约 3–7 倍。GPT-4 级能力的单位成本从 2022 年底的约 20 美元/百万 token

降到 2026 年初的约 0.40 美元/百万 token,三年多累计约 50 倍(Presenc AI 研究整理,第三档证据)。这对推理层是量

增价跌的赛跑,跑输就是收入见顶。

中国市场:商业模式尚未跑通。范式集团 2025 年收入 71.35 亿元、经调整归母净利润 1,784 万元——净利率 0.25%;星

环科技 2025 年收入 4.48 亿元、扣非净亏 2.64 亿元(各公司 2025 年度业绩公告)。

诺辉投资研究部 · 深度报告 MLOPS 机器学习工程化 · 行业认知研究报告

本报告不构成投资建议 1 / 38

第一章 · 总论:MLOps 是什么生意 2

第二章 · 需求侧:谁在买、买什么、预算从哪来 6

第三章 · 供给侧:七层分工,各层在做什么、谁在做、卡在哪 9

第四章 · 钱在哪一段:价值分配与商业模式 13

第五章 · 竞争格局:谁在赚、凭什么 16

第六章 · 技术演化与关键变量 20

第七章 · 政策、地缘与制度环境 22

第八章 · 中国市场:三处结构性差异 24

第九章 · 核心逻辑总结:价值分布、传导与关键变量 25

第十章 · A 股相关上市公司分类 28

附录 A · 关键术语表 32

附录 B · 主要企业名录(按环节) 33

附录 C · 数据来源清单 35

免责声明 37

第一章 · 总论:MLOps 是什么生意

1.1 一句话定义与边界

MLOps(Machine Learning Operations,机器学习运维)指的是:把一个在实验环境里跑通的机器学习模型,变成一个

能在真实业务里长期稳定运行的系统,这中间所需的全部工具、流程与平台。

这个定义听起来抽象,用一个具体场景就清楚了。一家银行的风控团队训练出一个反欺诈模型,在测试数据上准确率

96%。从这个状态到「这个模型每天处理三百万笔交易、七乘二十四小时不出错、监管来查时能说清它为什么拒绝了某一

笔」,中间要解决的事情包括:模型文件存在哪、谁有权限改、上线前怎么灰度、上线后准确率掉了怎么发现、发现了怎

么回滚到上一版、训练它用的那批数据三年后还能不能找到。

这些事情没有一件是「机器学习」,全部是「工程」。 MLOps 卖的就是这些事情的现成解法。

本报告的边界如下,含什么与不含什么同样重要:

数据 训练数据的采集、标注、版本管理、特征存储、向量检索通用数据库、数据仓库的常规 OLAP 用途

训练 实验跟踪、超参搜索、分布式训练调度、微调工具链模型算法本身的研究

部署 推理引擎、模型服务、路由网关、弹性伸缩 裸算力租赁、数据中心、服务器硬件

运行 追踪、评测、漂移检测、成本归属、审计与合规 通用 IT 运维(AIOps)、应用性能监控(APM)

编排 Agent 框架、工作流引擎、工具调用与记忆管理 上层业务应用本身

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本报告不构成投资建议 2 / 38

四个明确排除项需要单独说明,因为市场经常把它们混进来:

第一,算力与数据中心不在本报告范围内。 服务器、机柜、GPU 租赁属于基础设施,它的定价逻辑是资本开支回收,与

软件工具层完全不同。把两者放进同一个「AI 基建」篮子,会得出严重失真的规模数字。

第二,模型本身不在范围内。 训练基础模型是另一门生意,它的成本结构是「一次性投入几亿到几十亿美元,然后按

token 收费」,与工具层的订阅制没有可比性。本报告在需要对照时会引用模型层的数字,但不把它算作 MLOps。

第三,通用 IT 运维不在范围内。 AIOps 指的是「用 AI 做 IT 运维」,MLOps 指的是「运维 AI」。两者中文都带「智能运

维」四个字,但一个的对象是服务器,一个的对象是模型。这个混淆在 A 股概念板块的归类里大量存在,本报告第十章会

第四,上层业务应用不在范围内。 一个 AI 客服产品、一个 AI 编程助手,它们是 MLOps 的用户,不是 MLOps 的一部

1.2 这门生意为什么存在:一条「落差」曲线

MLOps 的市场规模,不由 AI 的总规模决定,由「模型能力」与「企业能直接用的状态」

之间那道落差决定。

这是理解整条产业链的第一把钥匙,也是本报告与大多数行业研究口径不同的地方。多数报告把 MLOps 的增长挂在「AI

市场增长」上,得出「AI 涨十倍所以 MLOps 涨十倍」的结论。这个推论是错的,机制如下。

落差从哪里来。 一个模型被训练出来的时候,它的形态是一堆权重文件加一段推理代码。企业要的是一个「能接进现有

系统、有权限控制、出问题能追责、成本可预测」的服务。这两个状态之间的距离,就是落差。落差有多宽,就有多少活

要干,就有多大的市场。

落差会被两头挤压。

一头是模型厂商往下走。2023 年企业要自己搭一整套微调流水线;到 2026 年,主流模型厂商直接提供托管的微调、评

估、批量推理接口,企业不需要碰任何工具就能完成同样的事。这一段落差被模型厂商自己填掉了。

另一头是云厂商往上走。数据平台把模型注册、实验跟踪、特征存储做成自己平台的一个功能标签页,对已经在用这个平

台的客户来说是免费的。这一段落差被云厂商填掉了。

中间剩下的部分,才是独立 MLOps 厂商的市场。 这个中间地带在 2020–2023 年很宽,因为当时模型和云都还没往这里

走;2024 年之后它在被两头快速压缩。

一个可复算但无法一手核对的口径:Gartner 的市场预测把这个市场拆成四段,2025 到 2026 年的对照是——

分段 2025 年(亿美元)2026 年(亿美元) 增速

基础生成式 AI 模型 114.38 233.56 104.2%

领域专用与专项生成式模型 15.83 49.10 210.0%

AI 应用开发平台 68.85 95.41 38.6%

数据科学与机器学习平台 194.05 264.44 36.3%

合计 393.11 642.52 63.4%

(来源:Gartner《Forecast: AI Platforms and Models, Worldwide》新闻稿 2026-07-20,分段数值转引自 TechEdgeAI

2026-07 的整理表格;本报告未能取得该报告的一手页面,故标为转引。)

这张表要回答的问题是:AI 的钱在往哪一层流。答案很直接——模型层两个分段的增速是 104.2% 与 210.0%,平台层两

个分段是 38.6% 与 36.3%,差距接近三倍(Gartner《Forecast: AI Platforms and Models, Worldwide》新闻稿,

2026-07-20;分段数值转引自 TechEdgeAI 的整理表格)。

诺辉投资研究部 · 深度报告 MLOPS 机器学习工程化 · 行业认知研究报告

本报告不构成投资建议 3 / 38

用占比看更清楚:平台层(后两段)在 2025 年占整个市场的 66.9%,2026 年降到 56.0%(输入值同上,Gartner 新闻

稿 2026-07-20 转引)。(算式:2025 年 (194.05+68.85)÷393.11=66.9%;2026 年 (264.44+95.41)÷642.52=

56.0%,输入值即上表,读者可自行复算。)按这个斜率,模型层在 2027 年就会在绝对额上超过平台层。

这不是说 MLOps 在萎缩 —— 264 亿美元、36% 的增速(Gartner 新闻稿 2026-07-20 转引),放在任何一个软件

细分里都是好赛道。

但它意味着:把 MLOps 的增长曲线画成 AI 总量曲线的等比例缩小版,会系统性高估。

1.3 产业链形态判定:这是网络,不是链条

多数产业链报告用「上游—中游—下游」的分层来组织,那个形态适用于有物理流转的行业:材料变成零件、零件变成整

机、整机卖给用户,方向单一。

MLOps 不是这个形态,判据有三条:

第一,存在回路。 模型上线后产生的真实数据,会回流成为下一轮训练的输入。数据层既在最前面,也在最后面。

第二,付钱的和使用的不是同一批人。 直接使用者是算法工程师与平台工程师,付钱的是 CIO 或业务负责人。这决定了

这个行业的采购逻辑与消费级软件完全相反——好用不等于卖得动。

第三,并行通路各自成立。 同一件事(比如「把模型部署成一个服务」)至少有四条互不隶属的路径:用云厂商的托管

服务、用独立厂商的产品、用开源自建、直接调模型厂商的接口。四条路都能走通,它们不是上下游,是替代关系。

所以本报告用「框架图」而不是「分层链」来描述它。

┌──────────────────────────────────────────┐

潜在进入者 ───► │ 需 求 侧 │

芯片厂商 │ 金融 · 电商 · 制造 · 医疗 · 政务 · 互联网 │

模型厂商 │ (买家:CIO / 业务负责人;用户:工程师) │

以上是免费试读部分。完整正文 38 页,年费会员 ¥398 全站可读,单篇 ¥180。